Referenzen

Wir haben es in unseren Projekten in der Regel mit vertraulichen Inhalten erfolgreicher Firmen zu tun. Entsprechend verpflichten wir uns während und nach den Projekten zu strengster Geheimhaltung. Das betrifft sowohl IP und spezifische Firmeninhalte als auch die angesetzten Methoden und Ergebnisse.

Dieser sehr sorgfältige und zuverlässige Umgang mit der Vertraulichkeit ist einer der wichtigsten Punkte weshalb unsere Kunden ein hohes Vertrauen in uns haben.

Wir verzichten deshalb  vollständig auf die Nennung von Namen in den Referenzen. Gerne sind wir im Einzelfall bereit, im Vorfeld eines Projektes mit Einverständnis unserer Kunden direkte Referenzkontakt zur Prüfung zu nennen.

Projektbeispiele

• Strategische Neuausrichtung des Produkt Portfolios für einen KMU: Analyse des Portfolios,  Markt- und Umfeldbewertung, Neudefinition des Portfolios, Maßnahmengenerierung und Entwicklung einer Landkarte für die Produktstrategie. Anschließend regelmäßiges Fortschrittstracking über 2 Jahre
• Restrukturierung eines Werkzeugbaus: Analyse der Geschäftsprozesse, Bewertung der Ist-Situation über die gesamte Organisation, Neuausrichtung des Leistungsportfolios, Reorganisation, Implementierung neuer Prozesse, Umsetzung neuer Produktionslayouts, Einführung 5S und Lean, Entwicklung eines Kennzahlensystems zur Steuerung des Unternehmens.
• Einführung eines Innovationsprozesses: Für die Optimierung der Innovationsfähigkeit eines Unternehmens in der Medizintechnik wurde ein angepasster Innovationsprozess entwickelt und in der Organisation implementiert. Durch die Einführung von Kennzahlen ist der Prozess messbar.
• Kosten und Risikomanagement Neuentwicklung (Zulieferer): Bewertung einer neuen Technologie (Materialkosten, Produktionskosten, Investitionskosten, Entwicklungskosten), Entwicklung eines Zielkostenszenarios mit integrierter Risikomitigation.

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