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Das richtige Produkt zur richtigen Zeit am richtigen Ort. Dahinter steckt eine erfolgreiche Produktportfolio-Strategie und häufig auch eine agile Unternehmensstruktur, welche Produktinnovationen schnell vorantreiben und realisieren kann. Studien belegen, dass weniger als 5% aller Unternehmen einen optimalen Innovationsprozess implementiert haben und dass sich zwar die Mehrheit der Unternehmen als innovativ bezeichnet, die wenigsten aber einen signifikanten Umsatzanteil ihren innovativen Produkten oder Lösungen zu verdanken haben. Dabei ist in vielen Branchen der Druck aus dem Markt und durch Wettbewerber enorm. Oft sind die intern im Unternehmen verfügbaren Ressourcen schlichtweg nicht ausreichend, um gezielt Innovationen voranzutreiben. Die Einführung einer Innovationskultur kostet aber Ressourcen und Zeit. Wir haben mit "Fast Track Innovations" ein Beratungs- und Dienstleistungskonzept entwickelt, dass hochwirksam Abhilfe in diesem Dilemma verschafft.  Unser Ansatz beinhaltet dabei die Begleitung des Innovationsprozesses als ausgelagerter Prozess in Kombination mit der Entwicklung von innovativen Ansätzen durch unsere Technologieexperten. Unser Engagement startet vom Innovationsscouting und endet mit der Übergabe eines Serienreifen Konzeptes oder mit der Übergabe von umsetzbaren Konzepten. Die im Rahmen der Projekte zur Anwendung kommenden Methoden werden offen dargelegt und können im Rahmen eines methodischen Trainings auch im Unternehmen verankert werden.

Wir werden in der Regel dann beauftragt, wenn eine der folgenden Prämissen zutrifft:

• Hoher Innovationsdruck im Markt und fehlende Ressourcen
• Fehlender Innovationsprozess im Unternehmen
• Fehlende Ansätze für disruptive (neue) Produktansätze
• Eingeschränkter Zugang zu Wissen und Erfahrung im Bereich neue Technologien und Werkstoffe